Флиербрифинг за первый квартал
С начала 2022 года повторилась эпидемическая ситуация, которая оказала большое влияние на логистику и транспортировку, цены на сырье продолжали расти, а рынок центрального кондиционирования был неспокойным. Это ставит перед нами большие задачи, а также дает нам возможности для развития. Флиер выдержал давление, рискнул воспользоваться возможностью и продвигается вперед к поставленной цели! Ранней весной люди усердны, и они начинают бежать, чтобы начать новую игру. После обсуждения и переговоров в отделе продаж компании план продаж компании на этот год составляет 100 миллионов юаней. С января под руководством генерального директора компании сотрудники различных отделов объединились, сотрудничали и прилагали согласованные усилия, и в первом квартале объем продаж составил 51 миллион юаней. Ближе к середине лета рынок растворов бромида лития все еще в дефиците. Компания активно ищет новых пользователей, поддерживая стабильные поставки первоначальным производителям. Резкий рост спроса на решения также выдвигает более высокие требования к производственным и перерабатывающим мощностям и контролю качества группы решений Департамента безопасности производства. Так совпало, что группа Seiko полным ходом ведет производство и переработку. К настоящему времени он получил заказы на преобразование нескольких агрегатов, настройку теплообменников, настройку генераторов и т. д.; при содействии инженерно-технического отдела пользователи вернулись на завод для технического обслуживания. Также поставляется клиентам заранее. Суматоха на рынке бромистого лития дала возможность продемонстрировать электрическое холодильное оборудование. В соответствии с требованиями заказа клиента, электрическая группа заранее подготовила к поставке несколько шнековых машин и центрифуг. В начале марта компания успешно завершила поставку 4-х паровых бромлитиевых холодильных установок, внеся солидный вклад в эффективное использование энергии для клиентов. Пришло время отплыть и бороться, вам не нужно поднимать хлыст. Летучие люди придерживаются предпринимательского духа «стремительного движения вперед и самосовершенствования», постоянно приземленного, ищущего истину, прагматичного и инициативного. Все сотрудники еще больше скручены в «одну веревку», и они объединены для достижения годового плана продаж.
